虾球智能· ClawSphere™ · 企业级数字员工平台

让数字员工
成为组织的正式生产力

不是叠加一个聊天窗口,而是让企业可订阅、可培训、可考核地管理数字员工,持续承担真实业务结果。

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四步快捷部署,
即刻上岗数字员工

了解 ClawSphere 数字员工平台的完整工作流程——浏览岗位市场、配置训练、上岗协作、持续优化。

1

选择岗位

浏览数字员工市场,找到匹配你业务需求的预训练岗位——客服、运营、文职、出海运营等,开箱即用。

2

配置训练

上传你的 SOP、知识库和业务案例,定义权限范围和审批规则,让数字员工理解你的业务语境。

3

上岗协作

数字员工正式进入你的 IM 频道和工具链,开始接收任务、执行流程、交付结果,与人实时协作。

4

考核优化

查看行为审计日志和任务完成报告,复盘表现,迭代训练素材,数字员工越用越好。

ClawSphere™ Live Sandbox Simulator

第一步:在市场中挑选经过预训练的岗位

请选择一个岗位并点击“录用”,该数字员工将加载基础能力模型。

小舒 · 跨境多语言客服

擅长英语/日语的多渠道客户换货与常见退款诉求处理。

小克 · 海外社媒增长运营

负责自动监测 TikTok/Instagram 评论,自动撰写并回复种草话术。

第二步:为数字员工导入你的业务 SOP 与权限边界

数字员工将根据规则执行,而非依靠模型脑补。

📄 SOP 资产配置文件 (yaml)
role: 小舒 · 跨境多语言客服
input_sources:
  - Shopify 店铺退换货政策.pdf
  - 常见故障处理知识库.json
permission_boundary:
  max_refund_limit: 200 # 超过 ¥200 必须由主管审批
  needs_human_approval: true # 默认开启真人极限制
                

第三步:数字员工正式进入飞书频道,开始协同解决业务

请作为【真人主管】审核数字员工发起的自动审批任务。

飞书 (Lark) - 售后问题协调频道
海淘买家 (Buyer)

你好!我上周买的衣服尺码太大了,请问可以换成 M 码吗?订单号 #290184。

第四步:全链路操作行为审计与周报表现看板

数字员工在复盘中自动吸收专家修正,越用越好。

99.2%
任务独立完成率
8 秒
平均交付时效
100%
行为审计可回放
行为合规审计日志片段
[14:02:11] Shopify 订单数据访问授权通过 · 合规
[14:02:13] 尺码比对逻辑及库存校验完成 · 合规
[14:02:15] 触发 ¥200 限制,发起审批流给主管 · 合规
[14:02:19] 接收真人主管授权同意令牌,ERP 下单 · 合规

预训练数字员工

按岗位预配置的数字员工,具备基础业务能力,订阅即可上岗,无需自行编排 Agent。

岗位级权限管理

为每个数字员工设定独立的操作边界、数据访问范围和审批规则,精细管控。

行为审计日志

全链路记录数字员工的每一次操作,支持回放、检查和合规审查。

持续训练优化

基于任务表现和复盘反馈,持续迭代训练素材,数字员工越用越精准。

核心能力

围绕组织目标
构建数字劳动力体系

数字员工的起点不是技术组件,而是组织目标。ClawSphere 让企业基于真实业务目标定义岗位,数字员工围绕目标展开工作,最终结果产出推进组织目标达成。

目标对齐

将组织战略目标拆解为可执行的岗位职责。每个数字员工从上岗第一天就清楚自己的目标、边界和交付标准。

职责定义

基于目标设计岗位:职责范围、操作权限、考核 KPI、交付物标准。先有岗位蓝图,再有员工实例。

算力调度

为每个数字员工配备独立的隔离沙箱与专属计算资源。采用「本地+云端」混合算力调度机制:高敏感数据本地安全闭合,常规任务弹性调度云端算力,极致兼顾隐私安全与计算效能。

任务闭环

从 IM 接收任务到自动规划执行、人工复核、结果交付。每一步行为都围绕岗位职责展开,全程可观测。

人机协同

引入人类超级管理员角色,设定安全阈值与拦截红线,针对高灵敏业务进行人工复核与安全放行,实现极致安全的人机共生。

合规审计

全程留痕、可追溯、可审计。所有行为日志与 API 调用详情实时记录,内建权限分级与完备的数据审计体系,保障企业资产与信息安全。

产品预览

你的数字员工,长这样

员工市场
员工市场
浏览、订阅、管理数字员工
对话工作台
对话工作台
与数字员工实时协作
任务面板
任务面板
任务分配、执行、验收全流程

融入你的工作流

ClawSphere 数字员工平台与企业现有工具无缝集成,让数字员工立刻在你的业务场景中发挥作用。

数字员工不是工具
是组织的正式生产力单元

未来的组织不应该只基于真人员工的能力边界分工,再给每个人额外配一个 AI。真正的人机协作,是围绕目标结果重新划分人和数字员工的职责,让组织设计本身开始为交付效率负责。

组织价值流
真人岗位
负责判断、授权、策略校准和例外处理,定义目标与边界。
决策 审批 复盘
数字员工
承担可训练、可复制、可审计的工作单元,执行稳定流程与重复交付。
执行 训练 审计
结果交付
组织不再围绕单个员工提效,而是围绕业务目标、交付质量与协作效率持续优化。
质量 效率 规模
从人力分工,升级为面向结果的人机协作系统
15min
从模板到首次上岗
让数字员工快速进入可执行状态,而不是停留在工具试验阶段。
100%
行为可追溯、可审计
每个动作都能被检查、回放和约束,满足企业级治理要求。
协同
围绕结果重设计分工
把真人与数字员工放回同一价值链,而不是继续给旧组织结构外挂 AI。

申请试用

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